Керівнику необхідно швидко та ефективно вирішувати конфлікти у колективі, щоб підтримувати продуктивність та моральний дух. Ось кілька кроків, які допоможуть у цьому:

Зрозумійте природу конфлікту. Визначте, що саме призвело до непорозуміння. Це може бути пов’язано з дедлайнами, чи складними клієнтами. Розуміння причини допоможе запобігти повторенню конфлікту.

Заохочуйте відкрите спілкування. Дозвольте працівникам самостійно вирішити проблему або поговоріть з ними окремо. Після цього залучіть їх до спільного пошуку рішення.

Долучайтеся до процесу. Якщо працівники не можуть вирішити конфлікт самостійно, втрутьтесь. Забезпечте, щоб всі розуміли наслідки своїх дій і були готові нести відповідальність.

Визначте справжню проблему. Поговоріть з обома сторонами конфлікту, щоб виявити справжню причину непорозуміння. Зберігаючи спокій, ви зможете конструктивно визначити джерело проблеми.

Знайдіть рішення. Заохочуйте всі сторони до мозкового штурму. Це може допомогти знайти несподівані та ефективні рішення, які влаштують усіх учасників конфлікту.